纺织类产品被大面积下架?我做了个问卷,得出了一个结论

日常运营过程中,我们是有这么一个操作手法,如果偶遇某个产品被大面积投诉侵权,只要获得风声,我们会立刻降价清货,快速撤退不恋战。 
但这次,我给运营的答复是,按兵不动,我做个调查问卷后再说。 
我发了个朋友圈,询问是否有人因为新疆棉花的原因导致产品被下架的。 
有卖家互动,但没有一个人反馈自己因为这个原因而被下架的。 
我的微信好友接近1万人,里面大部分是亚马逊卖家,既然连遭遇的个例都没有,那说明因为新疆棉花事件而被亚马逊下架暂时还不是普遍事件。 
但总有那么几个喜欢炒作话题的自媒体,每次都捷足先登的发文,把一个小小的不具普遍性的事件放大来写,一个热门话题下的文章,瞬间让他们获取了10000+的阅读量,同时也造成了整个卖家群体的焦虑。发文章的这些人呢,因为在标题中加了“可能”二字(比如“新疆棉花事件可能造成亚马逊卖家大面积被下架”),自己在数着比平时翻番的阅读量开心时,还觉得自己做了一件善事:防患于未然嘛! 
但我的感受是,这些未必碰过亚马逊店铺的那群见风就是雨的自媒体人(业内媒体人),写这么一篇文章,居心也只是自己的阅读量而已,自私居心的背后,真实的贩卖了一把焦虑。 
一篇文章,造成很多卖家的不安和焦虑,在我看来,这压根不是一个写文字的人应该有的负责的态度。 
村里有个专门给人看生儿生女的老中医,他治疗的方式是这样的,你想生儿子来找他,他会给你一副草药,让你回去熬制了喝,你想生女儿,他还是给一副中药让你拿回去熬制了喝,药钱呢?看的时候不需要付钱,等你生了孩子之后,如果和期望一样的孩子之后,你回来答谢时,随便给。一年年积累下来,老中医收到了N多锦旗,送子圣医! 
读到这里你就明白,所谓的圣医,不过是玩了一个概率事件的游戏而已。 
那些写着“可能”怎么着的自媒体,也确实能赢,如果没有发生,没关系呀,他说的是可能,如果发生了呢,他说对了呀,甚至,偶尔有一个案例发生,他们还会拿出来再炒作一遍,获得个二次流量。 
仿佛他们真的是拯救这个行业的吹哨人,其实,不过是一个赌概率的江湖郎中罢了。 
至少的,新疆棉花事件到当前为止,那些媒体的反应就是这样的。 
至少,一个月前的卖家买保险事件中大肆炒作的自媒体也是这样的。 
保险事件不是确实有人遭遇了吗?确实是。但数量少之又少,我同样发过朋友圈,我对接了十多个给豆沙包,他们全程跟进,为客户解决了保单,提交到亚马逊并得到平台的核准。按照豆沙包团队的说法,这是亚马逊中国卖家获得的首份被亚马逊核准的保单。 
在整个事件中,我看到的是三件事:
 
第一、亚马逊暂时并没有大面积的强制性的要求中国卖家买保险 ,我们自己10个运营中的账号,没有一个收到的,少量收到通知的,暂时还看不出规律;
第二、保费的多少,确实是根据卖家账号销售的产品及销量来评估的 ,但并不是一些自媒体传播的3000美元,有些卖家的保费只是几百美元而已;
 
第三、既然已经跑出了首个被核准的保单,后面其他卖家遇到也就不是问题了。  
再回头读那些自媒体的文章,除了转述一下亚马逊的通知邮件,再加上一番臆想之外,真的没有实质性的内容。 
我们公众号上署名是我的文章,每个字都是我自己写的,我很在意每一篇文章每一个观点的表达,错误的观点会误导人,而为了流量而故意制造焦虑的观点同样有点不合适。 
我对我整个团队的要求是:不碰任何灰色的事;我对自己写文章的要求是:分享运营干货,传递正向的价值观;我对公众号编辑的要求是:转载别人的文章,必须有干货有价值才行,承接的软文呢,必须得是合乎法规的、能够摆在台面上的生意才行。 
在孵化营的课堂上,我提醒大家,因为讲课,所以我非常谨慎的对待自己的每一个字,可能我的能力有瓶颈,只会60分,这关系不大,无非是我们大家一起学习一起成长罢了,但如果我不小心误导了你们,则可能让你们顷刻间损失很多钱,浪费很多时间。 
作为一名讲者,我一直努力守住自己的口,不乱讲;作为一名作者,我一直守住自己的心和笔,不乱写。 
贩卖焦虑谁不会?创造价值才真正有意义。后者比前者,重要一万倍。 
那如果遇到那种模棱两可的信息噪音该怎么办呢? 
让子弹飞一会儿吧! 
上课时,我给同学们提醒:不要担心没有发生的事情,因为你所担心的事情,99%以上都不会发生;也不要担心已经发生了的事情,因为已经发生了的事情,99%以上都有现成的解决方案。 

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