对Shopee店铺管理和人员配置方面的问题有疑惑,想看看你们大卖家是怎么解决的

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评论列表(1)

  • 2266

    2021.2.15 23:02

    对于你的疑问,其实是分公司的前中后期的。前期:都是自己上,所有的工作都是自己在做中期:招聘的运营人员,所有动作都要自己去实操,挑选出出类拔萃的,培养成主管后期:把你说的所有步骤极致优化,逐步变为单独的工种,由中期培养出来的主管进行管理调度手动上新是精品的路线,当然手动上新也是要用ERP辅助的,至于哪个ERP好用,仓库系统建议是马帮,上货的话,店小秘。整套流程可以用客优云。铺货用易刊

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